今日出沒報告：於下午五時半至六時半左右出沒於土瓜灣宋王臺露天球場，接觸了一名在場波友。
2012年2月1日星期三
2012年1月31日星期二
Griffin Goes Sky High
轉載自 ESPN
短短一季多的NBA生涯內，暴力芬 (Blake Griffin) 已入了 261 次樽，當中的 Highlight 不勝枚舉。 在昨晚（美國時間）對 Thunder 的比賽中，他又做出驚為天人的入樽，害得整個美國網絡都瘋了，ESPN 還趕緊列入其生涯 Best Five 的 Top 1（見上片）。真想看看這隻猛獸 (美國人都稱他 Beast) 能否入選美國隊，參加倫敦奧運，像當年 Vince Carter 般帶來震撼。
另外想分享今次受害者對記者的回答。"Well, it happens. At the end of the day, if you're a shot-blocker, you're going to get dunked on. It was a great play that he made. Obviously, I wish I wasn't in it, but it was a great play that he made."
2012年1月30日星期一
The Association Denver Nuggets
新一季的 NBA The Association 想不到是以 Denver Nuggets 為對象，因為上兩季都是在前季 Finals 亮相過的球隊—— Lakers and Celtics，所以本以為今季會以炙手可熱的 Heat 為題材，真是驚喜。
選擇 Nuggets 果然是對的，因為以話題多元性來看，絕對是更有看頭。不相信的可以立刻觀看 Episode 1，Nuggets 在季前要面對的問題，其實是影響着今季為何 Nuggets 能打出好成績之餘，也打出籃球的典範——Team Basketball，而且仍然有能力問鼎總冠軍。
說到這裡要說點題外話，便是今季可觀性高的球隊，要注意是可觀性而非可賞性。今季真的有福氣，因為截至目前為止，有至少六隊球隊能發揮得到 ALL FOR ONE 的籃球精神，儘管都沒有 Superstars 坐陣，也因為團結合作的打法而取得不俗的成績。當中佼佼者為 Nuggets，Trail Blazers 和 76ers，我將會為這三隊作些創作。
說回本篇主題，我希望大家有留意 Nuggets 的總教練 George Karl，因為他是值得敬佩的 Head Coach 之一，不單止因為他是抗癌勇士，而是他執教的哲學。最深刻是他場上調度得宜，唯才是用，更有膽色作出不同配搭，也每每得出不俗的效果。另外他的訓練一絲不苟，在很細微的細節都會訓誡球員，以使他們能有所長成。在本片中，他其中的一話訓誡和應了他倡議的籃球哲學。"penetrate it, shoot it, attack, drive, pass it, screen, but don't hold the damn basketball." （於 2:13）他在訓練時激動地對球員們說着。不要只把球拿着不動，意思有兩面，一是要 Hustle，不要讓對手有時間防守，不斷靠 Movement 來撕破對手；二則是不打球星戰術，因為大部分球星拿着球不動時，是等待隊友為他做 Isolation 或是 Screen，這種打法只是試圖純粹用一己之力去壓過對方防守，不是有效率的進攻模式。因此 Nuggets 的進攻好看，原因是他們以 Balance Attack，利用節奏快的簡單組織去進攻，使對方不容易部署防守戰術。
最後補充一下，Nuggets 是目前聯盟中平均助攻最高的一隊，有每場 24.3 的數字。可是作為進攻最強的球隊，以每場攻入 105.8 分卻需要在防守端加把勁，因為在失分數字上以 99.2 分排列到尾四位置。不過在得分相差上以 6.6 分排第四，還是可以放心。
2012年1月28日星期六
2012年1月27日星期五
SHOW SOME LOVE
在剛剛被續約的08梯隊當中，以 Love 4年約六千萬美金含opt-out 的續約最被受爭議。
原因無他，Love 自上季的表現已被公認為 All-Star，也成為 Minnesota Timberwolves 的 franchise player，理應像 Thunder 的 Westbrook 般獲簽 Max Deal，即最高5年八千萬美金合約。
但人如其名，Love 愛現在的球隊，現在的城市，因此為了遷就球隊對將來的打算，還是接受了這不過不失的合約。更何況未來幾年的 NBA 確有很大的變數，在 15年季度可選成為自由對 Love 都有好處。只是眼見當下 T-Wolves 的成長，球迷實在不想看見 Love 有離開的一日而已。
讓我們都和 Love 一樣，「Show some Love」，支持T-Wolves。
2012年1月26日星期四
FLIP THE PAGE
現實是殘酷的，Flip Saunders 跟 Wizards 始終要不歡而散，而其被炒因由卻錯不在他。
回想當天 Flip 來的時候，Wizards 還是一隊很好的球隊，人腳齊，主力也夠噱頭，包括 Gilbert Arenas, Antawn Jamison 和 Caron Butler，請 Flip 來執教是希望在防守上加以改善，並再次衝擊季後賽。
可惜，始料不及的 Agent Zero 更衣室藏槍事件發生後，為球隊帶來如夢魘般的黑暗期，單靠教練如何能於兩三季扭轉過來？即使上一季有狀元 John Wall 加入，隊中也擁有幾位有潛質的新人，但畢竟磨合及鍛鍊需時，實在不能妄想球隊如何能立刻變成 winning team。
更讓人感慨是那些年青球員們沒有珍惜到 Flip 在執教的日子，紀律差也沒有好好的自覺提升，因此季初打得一團糟，沒有隊形可言。在這種有如經典案例一般的開季表現，為了使球隊能重新開始，往往會把主教先裁了再扶助教上場，因此這兩季除了教練未換，其它的都幾乎換過的 Wizards（包括今季換了設計），乾脆也把 Flip 換了。
Flip 依然是位好教練，在 Wizards 的兩季多我認為他已做得很好，包括處理當時球隊在藏槍事件發生後的即時調整，與及後來的重組和新人提拔，可惜只是時不與我罷了。
且觀 Wizards 能否在 Flip 的離開後 Flip the Page吧。
2012年1月25日星期三
2012年1月24日星期二
2012年1月23日星期一
2012年1月21日星期六
Bucks' No.3
一視被認為最近似 Iverson 的 Brandon Jennings，今仗在 Madison Square Garden 的比賽終於讓我看到一點 AI 的影子了。
有時球迷喜歡看的，除了是緊湊的比賽，成功的戰術與及精彩的入樽外、很多時更希望看見一些球星主宰球賽的表現。
當然大家都明白籃球是合作的運動，要贏球不能憑一己之力，但卻可以因為一個球員，振動整個球場。 縱使 Jennings 的表現並不至於轟動 MSG，卻肯定振碎整隊 New York Knicks。因為欠缺一個有效的 PG 這破綻幾乎全聯盟皆知了，有比這更讓人擔心嗎？
就連對手也擔心這個問題，剛於上一場打敗 Knicks 的 Nash，就於賽後有以下回應。
Nash said it will take some time for all the new players on the Knicks roster to jell, considering Davis' injury and the fact that New York amnestied its only pure point guard, Chauncey Billups.
"He's in a tough position, you know," Nash said of D'Antoni. "They’ve constantly changed and brought in new people, and now he's got all these new pieces. He hasn't really had the point guard he wanted, and hopefully Baron will get healthy.
雖然 Jennings 未必是最佳人選，但當初 Knicks 確也錯過了這名 PG，而也間接造就了些 side stories。
Milwaukee dominated the second half behind Jennings, who loves to make the Knicks pay for passing on him with the No. 8 pick in the 2009 draft.
"I love the city just in general. You know it's the Mecca of basketball," Jennings said. "I'm always here in the summer playing basketball in the streets in New York, so you know it's not just The Garden. It's the vibe of New York."
信不信由你，但有時這點小故事確能牽動球迷的（復仇）情緒，也形成球星的魅力之一。
2012年1月20日星期五
2012年1月19日星期四
2012年1月18日星期三
Missing Baby
昨晚分析過 Perk 離開 Celtics 後的影響後，今天忍不住要寫 Big Baby。
Big Baby 要走，不同 Perkins，因為他一直就想走。他跟隊友的感情不如 Perk 般像兄弟，反而像一個學徒般，來 Boston 是上課，包括學習籃球與做人。雖然他知道自己是三生有幸，遇到眾多良師良伴，顯然也知道要更上一層樓，離開是必須的。更何況，從 Shaq 的自傳透露，他在上一季也有些反叛，為表現自己而打自私波。但又試問，他還只是 25 歲，又已經拿過冠軍一次，不嘗試表現自己，證明自己實力有何出奇？ Shaq 自己年輕時又是何等想證明自己？只不過背景不同而已。
成就他離去是必然，也是時機對的事，首先是因為他今季是新約，綠軍負擔不起他的加幅，其次便是個人問題了，他如其名的稚氣，加上表現有點情緒化，確是隻難以調控的棋子。大家都想看見他快點成熟穩定下來，發揮像前幾年的季後賽般，卻始終起伏不定。
但以目前情況來看，我還是會想 Big Baby 的價值是比 Bass 高，尤其針對綠軍。因為 Big Baby 有一種 Sparking 的作用，當他很 hustle 的時候，能為球隊注入強大的動力，這點我從比較穩定的 Bass 身上尚未找到。也許球隊是要有一些不安分子，才能保持活力及衝勁，現在 Celtics 就像潭死水，變不出甚麼樣來。
大家或許有看，Nate Robinson 又回復當初活躍分子的作用了，縱使他也是極不穩定的球員。
現在，我懷念的是上季 Big Baby 搏對手進攻犯規 的 Highlight，在球賽上是激情萬分的時刻啊。
P.S. 我季前對 Wilcox 抱有很高期望，因他有點特質，暫時因抱傷及未適應打法，個人認為他有可能操控今季綠軍命脈，拭目以待。
2012年1月17日星期二
Missing Perk
Kendrick Perkins 重返 TD Garden，着實叫許多球迷 Missing，尤其以現時 Celtics 的慘況。
仍有球評說 Perk 上季的交易不致使今天 Celtics 的頹落，我卻直說荒謬。須知要組成一隊好球隊，球員間必須建基於良好關係，再來是打法的相性，戰術實踐的熟練，走了一個「同氣」的隊友是極大損失。
Perk 不是個特別優勝的 Center，卻是 Celtics 需要的防守棋子，其幫助不只是數據上的籃板與封阻，而是籃底下的一種肅嚴。他是個很耐苦的球員，能夠強硬地防守任何中鋒，並努力悍衞每個防守籃板，更重要是他有綠軍傳統的激情及火氣，這大致是暫時綠軍新成員所欠缺的，也是為甚麼 KG 今季滑下坡後，問題被暴露得如此急促。
前後進來的 Green，Bass 及 Wilcox 無疑都是很好的球員，卻很難彌補失去的 Perk 及 Davis 能為 Big Three 老化時所帶來的即時作用。看見 Celtics 最近比賽便知道，根本打不出己隊的風格來，很多地方還在適應磨合中。萬幸是 Pietrus 算是打得出個樣來，感覺是有條生路可走般。否則，今季的 Celtics 只是重組的第一步了，可以不寄予厚望，唉。
我對 Celtics 的一點建議是，趁早把 KG 放進後備，以讓 Bass 作新骨幹，打點明快的籃球。20M 的薪酬就當是買個精神領袖兼當助教好了，好讓他在場外時盡力教導年輕一輩，場內能憑經驗壓陣，在關鍵時發揮貢獻。
說回 Perkins，在 Thunder 裡表現其實也不怎麼好，歸根究底要說就是「氣」的問題，因他就是散發着強烈的「綠色的氣」，打的是 Celtics 要的球。
2012年1月16日星期一
濃縮球季預測
因為 Lockout，使今季賽程變得緊密，害了我喜愛的 Celtics，老態盡現，確是悲傷。
要預測今季能乘短球季之利奪冠的，我想到四隊，分別是 Heat，Bulls，Mavericks 及 Thunder。兩隊是上季 Finals 隊伍，另外兩隊則是近年冒起的年輕勁旅。雖說今季有很多年輕或改革後的球隊都很有看頭，而 Lakers 還因為 Bynum 成熟了而又變得強橫，我還是會說 Team Chemistry 與 Coach 是我最覺得重要的。
雖然我是絕對不喜歡 LBJ，但無疑我是認為他今年再也拿不到冠軍的話，他應該退休好了，因為他大概與冠軍無緣，留下來只是當個最昂貴的明星球員罷了。反觀另外三隊，首先都有一位能壓場的教練，提倡的籃球都很正確，能團結好整個球隊，包括網羅了適合的球員；再者是核心球員合作時間長，打法也定型，配合及變化都趨純熟，也應負得起逆境波，因此都屬當下最強。唯一憂心是 Mavs 能否一直把球員體能調整得宜，以應付關鍵的季後賽。
當然，所有運動也最忌傷患，我的烏鴉口上年沒太準，卻始乎今季要應驗。Heat 的三巨頭，就是一種押注，卻假如上天不眷顧你，要收起你一個，甚至兩個，損失卻比其他球隊嚴重，尤其以他們三子的打法，受傷風險都偏高。即管看看 Miami Heat 今季能否順利殺入總決賽吧。
2011年11月4日星期五
又一絕妙配搭
近幾年的 offseason，SLAM 屢次跟商戶合作出版一本 Special Issue，過往都是運動品牌，但今年則是遊戲商 2K SPORTS，無疑又是一個絕妙配搭，製造另一經典。
正所謂時勢造英雄，SLAM 這本雜誌本身就是在 NBA 黃金時期「爆」出來的異類，而站於今天來看則是先驅(PIONEER)。SLAM 的編輯們是識時暮者，在前設立場下，對市場取宏觀態度及敢於創新，這都成就了今天即便沒有 NBA 比賽，也能讓「餓波」的讀者有可閱（閱讀性高）的資訊。
其實 nike 一連贊助了兩次特別號（08的奧運版與10的世錦版）是合情合理的一檔商業合作，但這種情況卻只出現於 SLAM 身上，而且贊助情況更是全資的，以電視節目的說法該叫做特約。這筆贊助費可不可觀不知道，但比起商業價值以外的形象價值則是高效的雙贏。
以上是兩個問題，一是為何商戶只靠 SLAM？ 二是如我所說的好，為何沒有更廣泛地運用。前者涉及了形象問題，也涉及到市場問題。形象是現今商業才有的非物質資產，卻是最入人心挑動消費者欲望的關鍵，錯配的形象是會招致失敗，這也是為何暫時只有 nike 而不是 adidas 跟 SLAM 做全書贊助的原因。而市場主導的年代又怎可忽略顧客層？作為全美最流行的籃球雜誌確是給商戶最有力的定心丸。至於合作出特號這麼有效，為何 adidas 不找另一本雜誌也耍點 crossover？簡單的想，這是可行而且也有趣的，但事實上主導這種合作的是「時機」，找不準時機，做得有趣也未必有相應回報。所以 adidas 也不貿然出手，只待時機。我以前也有寫過關於 SLAM ish 142 封面全包的文章，正正呼應到時機的重要性，當時 adidas 在新球季前推革命性輕量化球衣，巧妙地運用封面作前所未見的全包廣告，只是這檔創意之舉又是發生在 SLAM 身上罷了（笑）。有興趣回顧請按連結。
好像該補充說明 nike 所特約的兩期特號才能充分解釋得到時機的重要性，所以我必須再轉載其封面。
正所謂時勢造英雄，SLAM 這本雜誌本身就是在 NBA 黃金時期「爆」出來的異類，而站於今天來看則是先驅(PIONEER)。SLAM 的編輯們是識時暮者，在前設立場下，對市場取宏觀態度及敢於創新，這都成就了今天即便沒有 NBA 比賽，也能讓「餓波」的讀者有可閱（閱讀性高）的資訊。
其實 nike 一連贊助了兩次特別號（08的奧運版與10的世錦版）是合情合理的一檔商業合作，但這種情況卻只出現於 SLAM 身上，而且贊助情況更是全資的，以電視節目的說法該叫做特約。這筆贊助費可不可觀不知道，但比起商業價值以外的形象價值則是高效的雙贏。
以上是兩個問題，一是為何商戶只靠 SLAM？ 二是如我所說的好，為何沒有更廣泛地運用。前者涉及了形象問題，也涉及到市場問題。形象是現今商業才有的非物質資產，卻是最入人心挑動消費者欲望的關鍵，錯配的形象是會招致失敗，這也是為何暫時只有 nike 而不是 adidas 跟 SLAM 做全書贊助的原因。而市場主導的年代又怎可忽略顧客層？作為全美最流行的籃球雜誌確是給商戶最有力的定心丸。至於合作出特號這麼有效，為何 adidas 不找另一本雜誌也耍點 crossover？簡單的想，這是可行而且也有趣的，但事實上主導這種合作的是「時機」，找不準時機，做得有趣也未必有相應回報。所以 adidas 也不貿然出手，只待時機。我以前也有寫過關於 SLAM ish 142 封面全包的文章，正正呼應到時機的重要性，當時 adidas 在新球季前推革命性輕量化球衣，巧妙地運用封面作前所未見的全包廣告，只是這檔創意之舉又是發生在 SLAM 身上罷了（笑）。有興趣回顧請按連結。
好像該補充說明 nike 所特約的兩期特號才能充分解釋得到時機的重要性，所以我必須再轉載其封面。
當看見他們穿着甚麼準備出席怎樣的賽事，好像又沒有任何說明的必要了。
至於今季被迫沒球看，只好以 NBA2K12 來解渴的我們，玩着 NBA Greatest Mode 的同時，趁熱看看編輯們所摘的夢幻對決，無疑營造出在 Lockout 時期，重溫經典，再利用遊戲來個實踐也好的效果。
哪怕一切都是商業活動，哪怕到最後還是關乎利益，有時看得到好東西始終是精神上的滿足，能欣賞及見證歷史更是人生中小小的榮幸。因此每次看到 SLAM 有突破，心裡不免有種自豪。
伸延少許，SLAM 另外出版了一本 KICKS，最近是由 Foot Locker 贊助的，賣鞋的店去贊助一本專門寫球鞋的雜誌真是正常不過，只可惜全宇宙還是只有 SLAM 的書才有這種合作模式，這或許要怪 Foot Locker 太壟斷吧⋯⋯
有人聽見它在召喚我嗎？
2011年11月3日星期四
2011年6月29日星期三
2011 男子甲一組季後賽總決賽
本來昨晚很想去看紅黃大戰，但因有工作在身，不能抽空去看，幸好南華背水一戰成功，下星期二還有機會去看。這張圖真的畫得不容易，因為要找香港籃球員的照片（完整加上好角度的）有些難度。於是乎，靠着拼湊香港版 SLAM 內的不同相片，自己憑空構成他們的正面樣貌。結果由於自己心急去畫的關係，都不是很像樣，不過對於第一次畫香港球員，我是滿意過程中的發現，並開始掌握畫亞洲人的要點。
2011年6月13日星期一
2011年6月3日星期五
2011年5月27日星期五
2011年5月26日星期四
2011年5月20日星期五
2011年5月12日星期四
2011年4月30日星期六
2011年4月29日星期五
2011年4月28日星期四
2011年4月23日星期六
2011年4月22日星期五
2011年4月21日星期四
2011年4月20日星期三
2011年4月19日星期二
2011年4月18日星期一
2011年4月17日星期日
2011年2月26日星期六
在最後誰能展出笑顏？
嗚⋯⋯我真我很想很想用畫去抒發最近在 NBA 發生的新聞，不過真的需要花些時間呢! 我太慢了!
不過今天是無論如何都想寫點東西，因為剛在今早過去的 Trade Deadline讓我感到很消極。
當我一早打開 ESPN NBA 的首頁，看見 Perkins 便知這是多不妙的一天。
縱觀僅在 Deadline 前一天內發生的交易，我只欣賞 Rockets 所下的功夫，因為兩筆交易它都是顧及當下與將來。
而在它之後的是 Grizzlies，可惜是 Mayo 的交易失敗了，否則它所作的針對補強也不錯。
至於其餘交易，一字記之曰：「錢!」
難怪的，今天的 NBA 還在為那個 CBA (Collective Bargaining Agreement) 鬧着，老闆們自然都想省點薪水。
雖然之前說 Rockets 及 Grizzlies 都做得好，然而它倆都是極其量打入西岸準決賽，並不是能單靠這些交易便能染指總冠軍。
因此 Celtics 與 Thunder 的交易才是今季季後賽最值得爭議的關鍵交易。
雙方交易籌碼均衡，既互補不足卻都有所犧牲，尤其是對 Celtics，以在 Playoffs 裡未失一系列的 Starting Five 的一員來作賭注，對整隊球隊的影響有多大 Danny Ainge 不知道的話他肯定是真瘋了。
但有誰知道是誰押對寶？對於我這類常把情感全盤貫注的球迷來說，當然在想這種「應該會更好」的決定是扼殺了某些球員的努力、貢獻與及那些需時間建立的感情與信任，不過成績往往才能斷定一切，當走上勝利之道，今天的犧牲是值得的吧。
我現在只希望 Celtics 與 Thunder 都能雙雙闖進總決賽，哪無論怎樣看都會是雙贏局面了。不過這天真的想法最重要是出現以下兩種狀況。
1）Celtics 要是遇上 Magic 的話，Shaq 能 100% 應付新超人，我不認為其他球員能給予 Dwight Howard 像 Perkins 上季季後賽對抗時的壓力。
2）Thunder 再度挑戰 Lakers，而 Perkins 發揮內線作用，抗衡 Pau Gasol 而讓機動及拼勁成為致勝關鍵，為球隊與及自己報下一敗之仇。
以上的痴心妄想都是因為自己擁護的球隊作出交易而浮現的，相反地我倒真的認為不作交易的球隊得益更是顯著，如 Spurs、Bulls、Magic、Lakers 及 Heat，隨着磨合的日子，Chemistry 與 球團內部的信任都加強不少，到了季後賽時相信都能表現更好。
私心作祟，我雖然惱 Ainge 把 Perkins 送走，還是希望 Celtics 能在最後展露笑顏。
不過今天是無論如何都想寫點東西，因為剛在今早過去的 Trade Deadline讓我感到很消極。
當我一早打開 ESPN NBA 的首頁，看見 Perkins 便知這是多不妙的一天。
縱觀僅在 Deadline 前一天內發生的交易，我只欣賞 Rockets 所下的功夫，因為兩筆交易它都是顧及當下與將來。
而在它之後的是 Grizzlies，可惜是 Mayo 的交易失敗了，否則它所作的針對補強也不錯。
至於其餘交易，一字記之曰：「錢!」
難怪的，今天的 NBA 還在為那個 CBA (Collective Bargaining Agreement) 鬧着，老闆們自然都想省點薪水。
雖然之前說 Rockets 及 Grizzlies 都做得好，然而它倆都是極其量打入西岸準決賽，並不是能單靠這些交易便能染指總冠軍。
因此 Celtics 與 Thunder 的交易才是今季季後賽最值得爭議的關鍵交易。
雙方交易籌碼均衡，既互補不足卻都有所犧牲，尤其是對 Celtics，以在 Playoffs 裡未失一系列的 Starting Five 的一員來作賭注，對整隊球隊的影響有多大 Danny Ainge 不知道的話他肯定是真瘋了。
但有誰知道是誰押對寶？對於我這類常把情感全盤貫注的球迷來說，當然在想這種「應該會更好」的決定是扼殺了某些球員的努力、貢獻與及那些需時間建立的感情與信任，不過成績往往才能斷定一切，當走上勝利之道，今天的犧牲是值得的吧。
我現在只希望 Celtics 與 Thunder 都能雙雙闖進總決賽，哪無論怎樣看都會是雙贏局面了。不過這天真的想法最重要是出現以下兩種狀況。
1）Celtics 要是遇上 Magic 的話，Shaq 能 100% 應付新超人，我不認為其他球員能給予 Dwight Howard 像 Perkins 上季季後賽對抗時的壓力。
2）Thunder 再度挑戰 Lakers，而 Perkins 發揮內線作用，抗衡 Pau Gasol 而讓機動及拼勁成為致勝關鍵，為球隊與及自己報下一敗之仇。
以上的痴心妄想都是因為自己擁護的球隊作出交易而浮現的，相反地我倒真的認為不作交易的球隊得益更是顯著，如 Spurs、Bulls、Magic、Lakers 及 Heat，隨着磨合的日子，Chemistry 與 球團內部的信任都加強不少，到了季後賽時相信都能表現更好。
私心作祟，我雖然惱 Ainge 把 Perkins 送走，還是希望 Celtics 能在最後展露笑顏。
2010年12月9日星期四
2010年12月3日星期五
占士先生你夠“吉士”嗎？
▲ Cleveland 的球迷為 LBJ 廣告內的問題逐一解答！
還有數小時，占士先生便要面對那些被他遺棄的球迷，究竟會發生甚麼事，傳媒猜測了好一個星期，感覺上就像這場比賽的焦點根本就不是比賽本身，而是所有比賽以外的東西。
這是我為甚麼沒興緻，也放棄要寫有關 LBJ 投身 MIAMI 的原因。為甚麼人們喜歡看明星的花邊新聞多於他所專業的範疇？真教人難以理解。而就 LBJ 的情況說，我最受不了就是從上季起，大家都起勁談論着一些不切實際的話題，而結論則永遠得個「等」字。
既然數小時候會有答案出現，我也不妨寫下我的想法。
其實在季前對於今季 LBJ 是否還會向上灑 Chalk Powder 感到好奇，結果是他把傳統都帶到 South Beach。不過經 Shaq 提醒，究竟他是否也會在 Quicken Loans Arena（Cavs 主場館）再做呢？確是有趣的題目。
我個人認為場館的氣氛始終會令 LBJ 卻步，他勉強做只會自討沒趣，因此我跟 Shaq 的想法是一樣，賭他不會做。雖然答案只有做與不做，但我不禁會想，Cavs 為何不給 LBJ 一個 Warm Welcome，感謝他過往所付出的而讓他感到難過呢？這樣可能令 LBJ 甚麼也做不出來啊！
2010年12月2日星期四
NBA ALL DAY
大概從 96 年開始看 NBA，剛開始時只懂看 Bulls 的季後賽電視轉播。
後來上了中學，英文有所進步，互聯網又普及起來，於是便每天上 NBA 官網讀 Recap，對整個 League 有了更深認識。那個時候也沉迷電腦遊戲 NBA LIVE，於是對於當時大部份球員的資料及能力都非常熟悉，真的比起課本更要滾瓜爛熟。
投身社會後，雖然不能如已往那樣熱忱，卻會在上班時候偷偷地打開 ESPN 的 Game Cast 讀即時戰況，還曾經因為 Sixers 在賽事末段逆轉不禁高呼而被上司訓話過。
可以說 NBA 在 90 年代的 Slogan (I love this game) 真的在我身上植根，一直到現在我還是那麼喜歡，至於究竟是因為喜歡 NBA 而喜歡籃球，還是喜歡籃球才喜歡 NBA？真的是很難分辨。
話說從上季起我又回復到每天不離 NBA 的情況了，至於今季更是變本加厲，陷入瘋狂狀態。
最貼切的說法就是 NBA ALL DAY！
沒辦法看直播不要緊，ESPN 提供了最全面情報，單看 Recap 及 Video 已夠滿足。當然，免費的電視轉播要是能穩定一點，一星期一場也好吧，現在根本就跟沒有轉播權沒分別。
今季善用了日本雜誌的贈品，上圖的 Game Schedule 能讓自己容易查閱要注意的賽事。今季特別留意的球隊為 Celtics, Bulls, Thunder, Pacers 及 Timberwolves。
至於上圖的 Diary 則用作記錄戰果及重要事項，方便自己還額外做了個 Monthly Standing。
之前有提過的 fantasy game，是萬惡之源，一是不玩，一玩便會上癮。其最大益處是你從此會開始欣賞不少你從來不認識的球員，最大害處是你不自覺地把所有球員加上 fantasy value，真的不太好呢。
最後是 NBA2K11，最理想是每天玩一場，可惜很難實現，因此現在情況大概是隔天玩三場。遊戲的好處是了解球隊的特性，學習些戰術，更重要是夢想成真，操控喜歡的球員好好表現。就像我前晚用 Rondo 交出 21 個助攻(Assist)，心情爽透了！
後來上了中學，英文有所進步，互聯網又普及起來，於是便每天上 NBA 官網讀 Recap，對整個 League 有了更深認識。那個時候也沉迷電腦遊戲 NBA LIVE，於是對於當時大部份球員的資料及能力都非常熟悉，真的比起課本更要滾瓜爛熟。
投身社會後，雖然不能如已往那樣熱忱，卻會在上班時候偷偷地打開 ESPN 的 Game Cast 讀即時戰況，還曾經因為 Sixers 在賽事末段逆轉不禁高呼而被上司訓話過。
可以說 NBA 在 90 年代的 Slogan (I love this game) 真的在我身上植根，一直到現在我還是那麼喜歡，至於究竟是因為喜歡 NBA 而喜歡籃球，還是喜歡籃球才喜歡 NBA？真的是很難分辨。
話說從上季起我又回復到每天不離 NBA 的情況了，至於今季更是變本加厲，陷入瘋狂狀態。
最貼切的說法就是 NBA ALL DAY！
沒辦法看直播不要緊，ESPN 提供了最全面情報，單看 Recap 及 Video 已夠滿足。當然，免費的電視轉播要是能穩定一點，一星期一場也好吧，現在根本就跟沒有轉播權沒分別。
今季善用了日本雜誌的贈品，上圖的 Game Schedule 能讓自己容易查閱要注意的賽事。今季特別留意的球隊為 Celtics, Bulls, Thunder, Pacers 及 Timberwolves。
至於上圖的 Diary 則用作記錄戰果及重要事項，方便自己還額外做了個 Monthly Standing。
之前有提過的 fantasy game，是萬惡之源，一是不玩，一玩便會上癮。其最大益處是你從此會開始欣賞不少你從來不認識的球員，最大害處是你不自覺地把所有球員加上 fantasy value，真的不太好呢。
最後是 NBA2K11，最理想是每天玩一場，可惜很難實現，因此現在情況大概是隔天玩三場。遊戲的好處是了解球隊的特性，學習些戰術，更重要是夢想成真，操控喜歡的球員好好表現。就像我前晚用 Rondo 交出 21 個助攻(Assist)，心情爽透了！
2010年11月26日星期五
2010年11月24日星期三
勁爆男 Blake Griffin
雖然十一月還有大概一星期才結束，但我想 Griffin 這一爆定是這個月最爆的一刻，因此也為今季一連串的新計畫揭開序幕，成為「每月最爆」的第一爆。對於俄羅斯的新人 Timofey Mozgov，心裡只有同情，如此難看的一刻，慶幸他有用手擋着臉呢。另外，這是頭一次畫有戴牙套的球員，要表現真有難度呢！所以上面的 Griffin 跟無牙的婆婆沒大差別吧！哈哈！
我不知道 Blake Griffin 有綽號了沒有，但我已經給他冠上「勁爆男」。感覺上是很久都沒有看過一個球員像他那樣「爆」，千萬不要跟我說 LBJ 是「爆」，他那是「炸」，像轟炸機的，沒有太大欣賞價值，除非他肯去參加 Slam Dunk Contest，不過我賭他在未有戒指前是不可能參加。話題扯遠了，Blake Griffin 是那種「彈爆型」，不像其他「力爆型」，你感覺他不是要把籃框給拉下來，而是無論如何硬要把球直接放入籃框那種。一來是他的體能條件，二來是他的欲望，養傷而納悶了一整個球季，他簡直是要把所有鬱悶都一併釋放，因此一有機會，他就「爆」。如果有統計，我真想知他已累績了多少入樽。
想觀看他的精彩入樽，單一場在11月20日對 Knicks 的賽事便夠過癮了。
2010年11月13日星期六
我看 NBA (1)
即使再忙，也想分享對於昨天 NBA 球賽的想法。
話說戲碼包括 Celtics @ Heat / Lakers @ Nuggets / Warriors @ Bulls，如有興趣知道更多可看上面的片段，是由 ESPN 製作的 Daily Dime，我認為是 NBA 迷有必要每天都看。
首先當然要提我的最愛 Rondo所在的 Celtics，在兩星期內第二次擊潰 Heat，對我而言，這是很有趣的結果。要說為何有趣，一是 NBA 狡猾的 Schedule，其次是籃球強調的 Chemistry。其實要 Heat 在開季初段兩次踫上 Celtics，跟本就是件對雙方有利的事嘛。先是 Season Opener，讓各位球迷立刻比較看，到底是新 Big 3 強還是舊 Big 3 好？但背後對於兩隊其實都能更快掌握己隊的新戰力。勝出當然好，但落敗也有很多得着，尤其是 Heat 這種處於鋒芒太露的狀態，第一場就敗給「前輩」絕對能得到不少提示。至於 Celtics，那場勝仗意義更大，因為現在的 Celtics 是一隊需要勢頭的隊伍，他們要面對的是自己多於對手。試想一隊直至上年 Finals 仍是會以年齡遭人詬病，而今季正選更平均 32.8 歲（以 Shaq 當 Center 計），他們能於甫開季便擊敗強隊，就證明了他們即便體能不及，經驗及合作也足以讓他們繼續贏球。
至於昨天的第二戰，安排得如此接近目的只有一個，就是等看復仇記。大家應該知道，除了足球有打和，其它運動項目多數是「至勝方休」的。因此首場無論是誰勝，這一場都會是敗者復仇的機會，尤其是相隔這麼近，大家都記憶猶新。而且無論結果如何，畢竟這還是季初，對雙方來說都是很好的測試，沒必要太死心眼看待一兩場的勝負。對於 Celtics 再次報捷，表面上是對 Heat 的大打擊，但資深的球迷一定跟我有相同想法，才剛打了九場，那算甚麼，路還長呢，況且還有兩次機會踫頭啊。
我想說的是，時間相距的長短，當中隱含微妙的變化。舉例說，NBA 常有的 Back to Back，即使兩天面對不同對手，當中考驗的是你即日的狀態調整；要是兩天或隔天面對同一對手，你更要把情緒調節；短期內踫上，則要求你是否能在當中得到啟發，作出適當調配及部署；最後是長時間後踫上的 Rivalry，視乎你是否還在意這是場關鍵的賽事，否則很多時那只不過是被客觀因素所影響的勝負。
事實上，這是我為何提出 Schedule 與 Chemistry 兩點。NBA 作為娛樂大眾的機構，真的不得不讓我感到佩服，原因是它真的把球賽都當成節目去做，而且安排妥當，計算精確。它的 Schedule 可不是胡亂排出來的，因為即使再新手，也能看出聖誕特備節目是精選出來。但我所指的是其它賽程的安排，那種細微的計算可是包含了心理學與及市場學，而出來的效果往往都能在它的預測之內。最容易理解是季末的賽程，你看在中至中下游球隊的 Schedule 是否一番苦心便知道了。
今次 Celtics vs Heat，絕對是 NBA 為季初帶來輿論的一個安排，你看傳媒無一不被牽着走便知道。而無論誰勝誰負，一大票預測分析數據評論辯論都會充斥着各媒體，球迷可當茶餘飯後的話題，更甚者投入情感的話，NBA 便成功把序幕拉開了。
而另一方面，雖然我覺得 NBA 也沒估計到 Celtics 會兩戰全勝，但顯然 NBA 有借 Celtics 宣傳 Chemistry 的動機。要說明球隊的 Chemistry，不靠強烈對比很難做到，因此趁早安排這個 Matchup 是非常好的。NBA 即使不能將這意念傳送到所有愛打籃球的人，下一步也會因應 Heat 落敗後起的變化而使更多人重視球隊的 Chemistry。（想知道有 Chemistry 的球隊怎樣打出耀目的球，一定要看上面 Daily Dime 內最後的 Call of the Night）
說到 Chemistry，也看看另一邊廂不同的表現手法。衛冕冠軍 Lakers 也是一隊強調 Chemistry 的球隊，可是昨天敗給了 Nuggets，而得出這個結果，我認為不得不追看前因。
事緣 11 月 9 日（美國時間），Lakers 與 Nuggets 皆有比賽，一邊廂險勝 Timberwolves，另一邊廂被 Pacers 射死。（如何被射死，真的要看，因為是百年難得一見）情況卻是贏波的有不滿，輸球的沒意見。
話說 Lakers 隊中罕有地出現 Kobe OK，Fisher 不 OK 的情況。Fisher 賽後直斥球隊不夠鬥心，卻由更執着勝負的 Kobe 翌日來補充緩和，更有趣是 Phil Jackson 又在昨天比賽前稱己隊不可能達到一季勝 70 場的目標。對我來說，Lakers 很清楚現時處境，他們開季一路都打得非常好，卻出現弱旅「恨都恨唔到」的贏得太順。我想 Lakers 未至於是一心求敗，但依 Phil Jackson 的教法來看，也可當作不妨一敗。Chemistry 是蘊釀出來的，但它不會一直持續，因此聰明的教練懂得適當地「培養」着它。
至於 Nuggets，經過一個如夢的第三節，你認為誰不想立刻以勝仗去掩蓋那說不出的屈辱？尤其下一場就是只要一勝便能重振士氣的關鍵戰，還不豁出去？因此雙方在如此的情況下，也出現了雙贏的局面，你看 Lakers 賽後的態度便曉得，Phil Jackson 開始行動了。
像 Nuggets 這種因遭逢大事而團結所產生的 Chemistry 跟 Lakers 所追求的 Chemistry 很不同，前者是來得強，去得快，後者則是像波浪一樣，一波復一波，而且是期待越後越大。
雖然也想談談 Warriors 及 Bulls，但徹夜未眠的我再不睡恐怕明天幹不了活。
補充一句，Rondo 是現時最強的 True Point Guard。
話說戲碼包括 Celtics @ Heat / Lakers @ Nuggets / Warriors @ Bulls，如有興趣知道更多可看上面的片段，是由 ESPN 製作的 Daily Dime，我認為是 NBA 迷有必要每天都看。
首先當然要提我的最愛 Rondo所在的 Celtics，在兩星期內第二次擊潰 Heat，對我而言，這是很有趣的結果。要說為何有趣，一是 NBA 狡猾的 Schedule，其次是籃球強調的 Chemistry。其實要 Heat 在開季初段兩次踫上 Celtics，跟本就是件對雙方有利的事嘛。先是 Season Opener，讓各位球迷立刻比較看，到底是新 Big 3 強還是舊 Big 3 好？但背後對於兩隊其實都能更快掌握己隊的新戰力。勝出當然好，但落敗也有很多得着，尤其是 Heat 這種處於鋒芒太露的狀態，第一場就敗給「前輩」絕對能得到不少提示。至於 Celtics，那場勝仗意義更大，因為現在的 Celtics 是一隊需要勢頭的隊伍，他們要面對的是自己多於對手。試想一隊直至上年 Finals 仍是會以年齡遭人詬病，而今季正選更平均 32.8 歲（以 Shaq 當 Center 計），他們能於甫開季便擊敗強隊，就證明了他們即便體能不及，經驗及合作也足以讓他們繼續贏球。
至於昨天的第二戰，安排得如此接近目的只有一個，就是等看復仇記。大家應該知道，除了足球有打和，其它運動項目多數是「至勝方休」的。因此首場無論是誰勝，這一場都會是敗者復仇的機會，尤其是相隔這麼近，大家都記憶猶新。而且無論結果如何，畢竟這還是季初，對雙方來說都是很好的測試，沒必要太死心眼看待一兩場的勝負。對於 Celtics 再次報捷，表面上是對 Heat 的大打擊，但資深的球迷一定跟我有相同想法，才剛打了九場，那算甚麼，路還長呢，況且還有兩次機會踫頭啊。
我想說的是，時間相距的長短，當中隱含微妙的變化。舉例說，NBA 常有的 Back to Back，即使兩天面對不同對手，當中考驗的是你即日的狀態調整；要是兩天或隔天面對同一對手，你更要把情緒調節；短期內踫上，則要求你是否能在當中得到啟發，作出適當調配及部署；最後是長時間後踫上的 Rivalry，視乎你是否還在意這是場關鍵的賽事，否則很多時那只不過是被客觀因素所影響的勝負。
事實上，這是我為何提出 Schedule 與 Chemistry 兩點。NBA 作為娛樂大眾的機構，真的不得不讓我感到佩服，原因是它真的把球賽都當成節目去做，而且安排妥當，計算精確。它的 Schedule 可不是胡亂排出來的，因為即使再新手，也能看出聖誕特備節目是精選出來。但我所指的是其它賽程的安排，那種細微的計算可是包含了心理學與及市場學，而出來的效果往往都能在它的預測之內。最容易理解是季末的賽程，你看在中至中下游球隊的 Schedule 是否一番苦心便知道了。
今次 Celtics vs Heat，絕對是 NBA 為季初帶來輿論的一個安排，你看傳媒無一不被牽着走便知道。而無論誰勝誰負，一大票預測分析數據評論辯論都會充斥着各媒體，球迷可當茶餘飯後的話題，更甚者投入情感的話，NBA 便成功把序幕拉開了。
而另一方面，雖然我覺得 NBA 也沒估計到 Celtics 會兩戰全勝，但顯然 NBA 有借 Celtics 宣傳 Chemistry 的動機。要說明球隊的 Chemistry，不靠強烈對比很難做到，因此趁早安排這個 Matchup 是非常好的。NBA 即使不能將這意念傳送到所有愛打籃球的人，下一步也會因應 Heat 落敗後起的變化而使更多人重視球隊的 Chemistry。（想知道有 Chemistry 的球隊怎樣打出耀目的球，一定要看上面 Daily Dime 內最後的 Call of the Night）
說到 Chemistry，也看看另一邊廂不同的表現手法。衛冕冠軍 Lakers 也是一隊強調 Chemistry 的球隊，可是昨天敗給了 Nuggets，而得出這個結果，我認為不得不追看前因。
事緣 11 月 9 日（美國時間），Lakers 與 Nuggets 皆有比賽，一邊廂險勝 Timberwolves，另一邊廂被 Pacers 射死。（如何被射死，真的要看，因為是百年難得一見）情況卻是贏波的有不滿，輸球的沒意見。
話說 Lakers 隊中罕有地出現 Kobe OK，Fisher 不 OK 的情況。Fisher 賽後直斥球隊不夠鬥心，卻由更執着勝負的 Kobe 翌日來補充緩和，更有趣是 Phil Jackson 又在昨天比賽前稱己隊不可能達到一季勝 70 場的目標。對我來說，Lakers 很清楚現時處境，他們開季一路都打得非常好，卻出現弱旅「恨都恨唔到」的贏得太順。我想 Lakers 未至於是一心求敗，但依 Phil Jackson 的教法來看，也可當作不妨一敗。Chemistry 是蘊釀出來的，但它不會一直持續，因此聰明的教練懂得適當地「培養」着它。
至於 Nuggets，經過一個如夢的第三節，你認為誰不想立刻以勝仗去掩蓋那說不出的屈辱？尤其下一場就是只要一勝便能重振士氣的關鍵戰，還不豁出去？因此雙方在如此的情況下，也出現了雙贏的局面，你看 Lakers 賽後的態度便曉得，Phil Jackson 開始行動了。
像 Nuggets 這種因遭逢大事而團結所產生的 Chemistry 跟 Lakers 所追求的 Chemistry 很不同，前者是來得強，去得快，後者則是像波浪一樣，一波復一波，而且是期待越後越大。
雖然也想談談 Warriors 及 Bulls，但徹夜未眠的我再不睡恐怕明天幹不了活。
補充一句，Rondo 是現時最強的 True Point Guard。
2010年10月27日星期三
What should I do, nike?
LeBron's New Nike Commercial(2010) - Who should LeBron James be?
又一個經典廣告，你不明白？也許是你太年輕，找不到脈絡，改天再慢慢解說吧。
不過還是一句，nike 是運動文化的先驅，教我如何不愛它？
10-11 季前預測
趁着距離比賽還有數小時，也想分享自己對於來季的想法。
首先是整體印象，近年的豪強將逐漸退讓，以致出現比上季更激烈的中游戰。另外，今季比較值得注意是教練陣容，經上年大量更替後，我覺得今季會比較穩定，各施各法下能看出教練們的功力。
目前我最期待的是由 Avery Johnson 執教的 Nets，說句公道話，上季 Nets 純屬出師不利，而經過最難看的一季後，隊內的爭勝心必定有增無減，因此今季絕有可能挑戰季後賽。至於能出現大躍進的球隊除了 Heat 外，還有 Bulls, Bucks, Thunder, Grizzlies 和 Timberwolves 五隊。
看 NBA 久了，對於「強隊」自然地形成一種新的概念及定義。以往多是看球星，現在則重於看教練的哲學及球員的心態及經驗。因此我個人認為 Celtics 跟 Lakers 的複賽還是有很大可能。
至於 Heat，我跟朋友說，"SuperFriends" 能同場打三十場已經很好了，感覺上是很大機會缺少其中一人，真不知是哪來的「狗屎」預兆，應驗的話可真會捱扁呢。
最後公開我在 ESPN Fantasy Basketball 今季選中的球員名單。
為了建立更強的球隊我放棄了最愛的 Rondo，以下是上季的名單以作比較。
首先是整體印象，近年的豪強將逐漸退讓，以致出現比上季更激烈的中游戰。另外，今季比較值得注意是教練陣容，經上年大量更替後，我覺得今季會比較穩定，各施各法下能看出教練們的功力。
目前我最期待的是由 Avery Johnson 執教的 Nets，說句公道話，上季 Nets 純屬出師不利，而經過最難看的一季後，隊內的爭勝心必定有增無減，因此今季絕有可能挑戰季後賽。至於能出現大躍進的球隊除了 Heat 外，還有 Bulls, Bucks, Thunder, Grizzlies 和 Timberwolves 五隊。
看 NBA 久了，對於「強隊」自然地形成一種新的概念及定義。以往多是看球星，現在則重於看教練的哲學及球員的心態及經驗。因此我個人認為 Celtics 跟 Lakers 的複賽還是有很大可能。
至於 Heat，我跟朋友說，"SuperFriends" 能同場打三十場已經很好了，感覺上是很大機會缺少其中一人，真不知是哪來的「狗屎」預兆，應驗的話可真會捱扁呢。
最後公開我在 ESPN Fantasy Basketball 今季選中的球員名單。
為了建立更強的球隊我放棄了最愛的 Rondo，以下是上季的名單以作比較。
2010年10月2日星期六
Surprise from SLAM
昨午從二姊手取得剛寄來的 SLAM no.142，想也不想便把它翻轉看一看，原因是我以為沒有被郵遞地址遮蓋着的一面是書底廣告，於是立刻往另一面偷看，誰知這下我被 SLAM 作弄了！
當我發現手上拿着的像極 HEAT 的 6 號球衣時，我不禁笑着跟姊姊說：「果然是我愛的 SLAM，這叫我怎能不買它呢？」沒有解話我二姊又如何明白我的驚喜呢？結果她轉身便走，剩我一個獨自傻笑。
SLAM 雖為月刊，但一年只有十期，分別少了八月及十一月出版的期數。而今年最哄動的 “Decision” 發生在七月初，當時 SLAM no.141 已準備好發賣，所以若要從 SLAM 上看到關於 LBJ 把他的才能帶到 South Beach 的文章，便要等上兩個月，即完全過氣的時候。
為此我一直在想，SLAM 到其時會如何作封面？說到底 LBJ 轉投 Miami 始終是這個 offseason 最重的戲碼，不以此作主題委實是說不過去的。但當全世界的籃球封面都放上 “SuperFriends”時，絕不跟風的 SLAM 不玩點新意的話就如投降一樣，有負籃球雜誌的先驅者之名。尤其 SLAM 自出版以來，所作的封面都是享負盛名的，有興趣可參閱 SLAM ONLINE 的 Cover Archives 。
或許普通球迷在報攤上看過這期封面也會感到驚訝，因為會想球星跑到哪裡去了呢？而有買籃球雜誌習慣的更是感到震驚，買書這麼多年，從未買過一本只得雜誌名稱及數字的，卻會讓你想到有球星存在。這種震撼雖然僅對小部分人有效，但別忘了幾年後，很多人會認為它是個經典，甚至乎有人仿傚。
把膠袋拆下後，翻到裡頁原來另有乾坤，就是普通不過的次封面。接下來讀過 THE SIXTH MAN（編者話）後，覺得這是命中註定的巧合，皆因這特別的封面算是「有心插柳」。若果 SLAM 不是比人遲，它可能直接用着那個次封面便算了，可是 adidas 想在季前不久的九月宣布及宣傳來季的「革命性」新球衣，不惜「包起」SLAM 的封面及封底。
這時候有兩點值得特別一提，一是 adidas 選 SLAM 的理由，二是「包起」的商業意味。先說 SLAM 為何得到 Adidas 眷顧，縱觀我所認知的美國籃球雜誌，除了 DIME 較接近 SLAM 的讀者群外，其它出名的都傾向官腔，而買那些的讀者們相對是年長一點的，他們買球衣的取態不太受廣告左右。至於 DIME，雖說是定位較接近 SLAM，可若掀過雜誌本身，其排版設計根本不能與 SLAM 相比，因此年青的或是比較「野仔」的都會選 SLAM。換句話說，SLAM 一來擁有 adidas 想要的目標顧客，二來因它是「一哥」讀者為數不少，故此 adidas 跟這種敢冒險創新的雜誌合作推銷創新技術，是必然選擇。
至於「包起」概念其實不新鮮，皆因 nike 就早已做過，而且很徹底。還記得當年 Redeem Team 要到北京奧運重奪光輝前，nike 做了非常聰明的決定——獨家贊助，給 SLAM 辦一本前所未有的特刊！結果這本值得球迷收藏的刊物，完全沒有對家品牌產品的縱影，可說是 nike 的高明，難怪今年趁世錦賽添食一次。至於 adidas 今次包封面這手法，雖然在香港屢見不鮮，甚至乎要厭惡，可我認為構思封面的人應記一功，因為這不是 Hard Sell，而是 Good Design 。可預見在未來兩三年各籃球雜誌或許有更多這樣的「封面資產變賣」呢，可是要配合創意則不是容易。補充一下，依我觀察，台灣的籃球雜誌似乎早就有「封面廣告」了，只可惜就只是利用品牌代言人的廣告當封面而已，沒有「包起」般有趣。
雖然以上好像為 SLAM 說了很多好說話，活像 SLAM 的「死忠」，事實卻不然。歷上十數年的雜誌，不免有總編更替，風格變更等情況。而我比較不滿的改變是雜誌厚度每況愈下，近幾年設計風格偏向安穩，專訪的設計也失色不少。對我而言 SLAM 的排版設計是僅次於封面的重要靈魂，也是何以把別刊比下去的原因，因此我有時不禁取出舊號的來緬懷一番。不過，唯一不變的是 SLAM 本身的態度及精神，只要一日未變，我就期待着它帶給我的驚喜。
其實除了我所收到的這個封面外，還有另外一個可供選購，想看請到 SLAM ONLINE 。
當我發現手上拿着的像極 HEAT 的 6 號球衣時，我不禁笑着跟姊姊說：「果然是我愛的 SLAM，這叫我怎能不買它呢？」沒有解話我二姊又如何明白我的驚喜呢？結果她轉身便走，剩我一個獨自傻笑。
SLAM 雖為月刊，但一年只有十期，分別少了八月及十一月出版的期數。而今年最哄動的 “Decision” 發生在七月初，當時 SLAM no.141 已準備好發賣，所以若要從 SLAM 上看到關於 LBJ 把他的才能帶到 South Beach 的文章，便要等上兩個月，即完全過氣的時候。
為此我一直在想，SLAM 到其時會如何作封面？說到底 LBJ 轉投 Miami 始終是這個 offseason 最重的戲碼，不以此作主題委實是說不過去的。但當全世界的籃球封面都放上 “SuperFriends”時，絕不跟風的 SLAM 不玩點新意的話就如投降一樣，有負籃球雜誌的先驅者之名。尤其 SLAM 自出版以來，所作的封面都是享負盛名的，有興趣可參閱 SLAM ONLINE 的 Cover Archives 。
或許普通球迷在報攤上看過這期封面也會感到驚訝，因為會想球星跑到哪裡去了呢？而有買籃球雜誌習慣的更是感到震驚，買書這麼多年，從未買過一本只得雜誌名稱及數字的，卻會讓你想到有球星存在。這種震撼雖然僅對小部分人有效，但別忘了幾年後，很多人會認為它是個經典，甚至乎有人仿傚。
把膠袋拆下後，翻到裡頁原來另有乾坤，就是普通不過的次封面。接下來讀過 THE SIXTH MAN（編者話）後，覺得這是命中註定的巧合，皆因這特別的封面算是「有心插柳」。若果 SLAM 不是比人遲，它可能直接用着那個次封面便算了，可是 adidas 想在季前不久的九月宣布及宣傳來季的「革命性」新球衣，不惜「包起」SLAM 的封面及封底。
這時候有兩點值得特別一提，一是 adidas 選 SLAM 的理由，二是「包起」的商業意味。先說 SLAM 為何得到 Adidas 眷顧，縱觀我所認知的美國籃球雜誌，除了 DIME 較接近 SLAM 的讀者群外，其它出名的都傾向官腔，而買那些的讀者們相對是年長一點的，他們買球衣的取態不太受廣告左右。至於 DIME，雖說是定位較接近 SLAM，可若掀過雜誌本身，其排版設計根本不能與 SLAM 相比，因此年青的或是比較「野仔」的都會選 SLAM。換句話說，SLAM 一來擁有 adidas 想要的目標顧客，二來因它是「一哥」讀者為數不少，故此 adidas 跟這種敢冒險創新的雜誌合作推銷創新技術，是必然選擇。
至於「包起」概念其實不新鮮，皆因 nike 就早已做過，而且很徹底。還記得當年 Redeem Team 要到北京奧運重奪光輝前，nike 做了非常聰明的決定——獨家贊助，給 SLAM 辦一本前所未有的特刊！結果這本值得球迷收藏的刊物，完全沒有對家品牌產品的縱影，可說是 nike 的高明，難怪今年趁世錦賽添食一次。至於 adidas 今次包封面這手法，雖然在香港屢見不鮮，甚至乎要厭惡，可我認為構思封面的人應記一功，因為這不是 Hard Sell，而是 Good Design 。可預見在未來兩三年各籃球雜誌或許有更多這樣的「封面資產變賣」呢，可是要配合創意則不是容易。補充一下，依我觀察，台灣的籃球雜誌似乎早就有「封面廣告」了，只可惜就只是利用品牌代言人的廣告當封面而已，沒有「包起」般有趣。
雖然以上好像為 SLAM 說了很多好說話，活像 SLAM 的「死忠」，事實卻不然。歷上十數年的雜誌，不免有總編更替，風格變更等情況。而我比較不滿的改變是雜誌厚度每況愈下，近幾年設計風格偏向安穩，專訪的設計也失色不少。對我而言 SLAM 的排版設計是僅次於封面的重要靈魂，也是何以把別刊比下去的原因，因此我有時不禁取出舊號的來緬懷一番。不過，唯一不變的是 SLAM 本身的態度及精神，只要一日未變，我就期待着它帶給我的驚喜。
其實除了我所收到的這個封面外，還有另外一個可供選購，想看請到 SLAM ONLINE 。
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